Axelion
コンサルティングサービス

組織の成長を支える、
3つの専門コンサルティング

財務、人材、業績。それぞれの領域で、確かな分析と実行可能な提案をお届けします。

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私たちのアプローチ

Axelionのコンサルティングは、標準化されたフレームワークの機械的な適用ではなく、お客様の組織に固有の背景と課題を丁寧に把握することから始まります。初回のヒアリングで現状と目指す方向性を共有し、プロジェクトの進め方を一緒に決めていきます。

分析段階では、財務データ、従業員との対話、業務プロセスの観察など、複数の情報源から証拠を集めます。定量的なデータと定性的な洞察を組み合わせることで、数字だけでは見えない組織の実態を明らかにします。

提案の作成では、実行可能性を最も重視します。どれほど優れた施策でも、組織が実際に取り組めなければ意味がありません。変革の余力、関係者の納得感、投資対効果を総合的に考慮し、優先順位の明確なロードマップをご提案します。

プロジェクト終了後も、実行段階での疑問や進捗確認をサポートします。組織が自律的に改善を続けられるよう、必要なスキルや知識の移転にも配慮します。

財務健全性ダッシュボード設計

財務健全性ダッシュボード設計

組織の財務状況を継続的に把握するための、カスタマイズされたダッシュボードを設計いたします。財務チームと協力し、貴社のビジネスモデルに合った意味のある指標を特定し、明瞭な可視化とアラート設定を構築します。

このサービスの利点

  • リアルタイムで財務状況を把握できる仕組み
  • 意思決定に必要な情報が一目で分かる
  • 問題の早期発見を可能にするアラート機能
  • ダッシュボード使用者向けのトレーニング含む
¥68,000
期間: 4-5週間
詳細を問い合わせる

CFO、財務責任者、経営者に最適なサービスです。

プロセスの流れ

1

ヒアリングと現状把握

財務チームと面談し、現在の報告体制と課題を確認します。

2

指標の選定と設計

ビジネスモデルに適した重要指標を特定し、可視化の方法を設計します。

3

ダッシュボードの構築

データソースとの接続、アラート設定、レイアウトの調整を行います。

4

トレーニングと運用開始

ダッシュボードの使用方法をトレーニングし、運用をサポートします。

人材定着・育成戦略

優秀な人材に選ばれ、長く働いてもらえる環境づくりを、データと対話から支援します。定着パターンの分析、キャリアパスの設計、報酬ベンチマーク、エンゲージメント評価を通じて、組織の人材戦略を最適化します。

このサービスの利点

  • 離職の要因を客観的に把握できる
  • 魅力的なキャリアパスを設計できる
  • 市場競争力のある報酬体系の構築
  • 従業員エンゲージメントの向上施策
¥155,000
期間: 6-8週間
詳細を問い合わせる

人事責任者、人材開発担当者、経営層に向けたサービスです。

人材定着・育成戦略

プロセスの流れ

1

データ収集と従業員ヒアリング

離職率、在籍期間、従業員満足度のデータを収集し、インタビューを実施します。

2

定着パターンと課題の分析

どのような人材が残り、どのような人材が離れるのかを分析します。

3

報酬とキャリアパスの設計

市場ベンチマークを参考に、競争力のある報酬体系とキャリアパスを提案します。

4

実行計画の策定と提言

優先順位をつけた改善施策と実行計画をお届けします。

包括的業績監査

包括的業績監査

組織の健全性を多角的に診断し、優先順位の明確な改善ロードマップを提供します。財務、営業、業務、組織の各側面を評価し、収益性、効率性、顧客満足、従業員エンゲージメントを総合的に分析します。

このサービスの利点

  • 組織全体の健全性を把握できる
  • 改善領域が優先順位とともに明確になる
  • 戦略と実行の整合性を確認できる
  • 経営層向けプレゼンテーションとフォローアップ含む
¥270,000
期間: 12-16週間
詳細を問い合わせる

CEO、取締役会、上級管理職に向けた包括的なサービスです。

プロセスの流れ

1

スコープ設定と情報収集

監査の範囲を定め、財務データ、業務記録、従業員アンケートなどを収集します。

2

多角的な分析と診断

財務、営業、業務プロセス、組織文化の各側面を評価します。

3

中間報告と方向性の確認

中間時点で発見事項を共有し、最終報告の方向性を調整します。

4

改善ロードマップの作成

優先順位をつけた改善施策と実行計画を策定します。

5

経営層プレゼンテーションとフォローアップ

経営層に報告を行い、実行段階での疑問に応じます。

サービス比較

どのサービスが適しているか、比較表でご確認ください。

項目 財務ダッシュボード 人材定着戦略 包括的業績監査
対象者 CFO・財務責任者 HR・経営層 CEO・取締役会
期間 4-5週間 6-8週間 12-16週間
価格 ¥68,000 ¥155,000 ¥270,000
財務分析
人材分析
業務プロセス評価
ダッシュボード作成
実行ロードマップ
フォローアップ

財務ダッシュボードが最適な場合

財務状況の可視化と継続的なモニタリングが必要な企業。意思決定のスピードを上げたい場合。

人材戦略が最適な場合

離職率が高い、優秀な人材の確保が課題、従業員エンゲージメントに懸念がある企業。

業績監査が最適な場合

組織全体の健全性を確認したい、戦略の見直しを検討している、包括的な診断が必要な企業。

共通の品質基準

すべてのサービスに共通して適用される、私たちの品質基準です。

情報セキュリティと守秘義務

お客様の情報は暗号化通信とセキュアな文書管理により保護されます。NDAを締結し、情報漏洩の防止を徹底します。

複数コンサルタントによるレビュー

すべての分析と提案は、担当コンサルタント以外のメンバーによる検証を経てお届けします。多様な視点で品質を確保します。

定期的な進捗共有

プロジェクト期間中、定期的に進捗を報告し、疑問や懸念を共有する機会を設けます。一方通行ではなく、対話を重視します。

柔軟な支払い方法

通常は着手金50%、完了時50%の分割払いです。お客様の状況に応じて、さらに細かい分割払いのご相談にも応じます。

料金体系

明瞭な料金設定で、安心してご依頼いただけます。

財務ダッシュボード

¥68,000

4-5週間のプロジェクト

  • カスタムダッシュボード設計
  • データ接続とアラート設定
  • 使用者向けトレーニング
  • 運用サポート(初期)
相談する

包括的業績監査

¥270,000

12-16週間のプロジェクト

  • 多角的な組織診断
  • 財務・人材・業務の統合分析
  • 中間報告と方向性調整
  • 改善ロードマップ作成
  • 経営層プレゼンテーション
相談する

すべてのサービスに一定期間のフォローアップが含まれています。

※ 分割払いや継続的なアドバイザリー契約についてもご相談ください。

どのサービスが適しているか、
まずはご相談ください

初回のご相談は無料で承っております。課題の整理や、サービスの選択についてお気軽にお問い合わせください。

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