私たちについて
Axelionは2019年、沖縄県那覇市に創設されました。創業の背景には、日本の中小企業が直面する共通の課題への問題意識がありました。多くの企業は優れた製品やサービスを持ちながらも、財務の可視化、人材の定着、業績の体系的な評価といった経営基盤の整備に苦心していました。
私たちは、コンサルティングとは一方的な助言ではなく、組織と共に考え、共に歩む営みだと考えています。外部の視点を持ちながらも、お客様の組織文化や事業環境を深く理解し、そこにしかない答えを一緒に見つけていく。そうした姿勢を大切にしています。
沖縄という地理的特性は、私たちの仕事にも影響を与えています。観光業、物流業、製造業など多様な産業が共存するこの土地で、様々な規模と業種の企業と関わってきました。その経験から得た柔軟性と、地域に根ざした視点が、私たちの強みとなっています。
Axelionという名称には、「軸（Axis）」と「道標（Lion's beacon）」という二つの意味が込められています。組織の中心となる軸を見出し、進むべき方向を照らす道標でありたい。そうした願いを込めて、日々お客様と向き合っています。
私たちの使命と価値観
Axelionが大切にしている考え方と、お客様へのお約束です。
客観性と理解の両立
外部の視点を保ちつつ、組織の背景と文脈を深く理解することで、実効性のある分析と提案を実現します。
丁寧な伴走
急がせることなく、組織の変革能力を尊重しながら、着実に前進できる道筋を共に考えます。
持続可能性への配慮
短期的な成果だけでなく、組織が長期的に健全であり続けるための基盤づくりを重視します。
チーム紹介
多様な経験を持つメンバーが、それぞれの専門性を活かして組織の課題解決をサポートします。
高橋 健一
代表取締役 / シニアコンサルタント
大手金融機関で15年のキャリアを積んだ後、中小企業支援の道へ。財務分析と事業計画の策定を専門としています。
佐藤 美咲
人材開発コンサルタント
大手人材会社で組織開発を担当後、独立系コンサルタントとして活動。人材定着と育成戦略の設計を得意としています。
田中 誠
業績分析スペシャリスト
経営コンサルティング会社で業績改善プロジェクトに多数関与。データ分析と改善施策の立案に強みを持っています。
品質基準とプロフェッショナルスタンダード
お客様に安心してご依頼いただくため、私たちが遵守している基準についてご紹介します。
守秘義務の徹底
プロジェクトで得た情報は厳重に管理し、お客様の許可なく外部に開示することはありません。全メンバーが守秘義務契約を締結し、情報管理の研修を受けています。
- NDA（秘密保持契約）の締結
- 暗号化通信とセキュアな文書管理
専門的資格と継続学習
メンバーは各分野の専門資格を保有し、定期的な研修により知識を更新しています。変化する経営環境に対応するため、継続的な学習を重視しています。
- 中小企業診断士、公認会計士資格保有者
- 年間研修プログラムの実施
品質管理プロセス
すべてのプロジェクトは、複数の視点での検証を経て成果物をお届けします。分析の妥当性と提案の実現可能性を、チーム内でレビューする体制を整えています。
- 複数コンサルタントによるクロスレビュー
- 定期的な品質監査の実施
職業倫理の遵守
お客様の利益を最優先とし、透明性と誠実性をもって業務に取り組みます。利益相反が生じる可能性がある場合は、事前に開示し、適切に対処します。
- コンサルティング倫理規定の遵守
- 独立性の維持と利益相反の回避
私たちの専門性
ビジネスパフォーマンスの最適化には、財務、人材、業務プロセスという複数の視点からの診断が必要です。Axelionは、これらの領域に精通したコンサルタントが連携し、組織の現状を多角的に把握します。
財務健全性の分析では、単なる数値の集計ではなく、ビジネスモデルの特性を踏まえた意味のある指標を設定します。キャッシュフロー、収益性、資本効率など、経営判断に役立つ情報を整理し、継続的にモニタリングできる仕組みをご提案します。
人材の定着と育成については、定量データと従業員との対話から、組織の課題を明らかにします。報酬体系、キャリアパス、職場環境など、複合的な要因を分析し、人材に選ばれる組織づくりを支援します。
包括的な業績監査では、営業活動、製造プロセス、顧客対応など、事業のあらゆる側面を評価します。改善の余地がある領域を特定し、組織が実行可能な範囲で優先順位をつけた施策をご提案します。
私たちの役割は、答えを押しつけることではなく、組織が自ら答えを見つけるための支援です。分析結果を共有し、対話を重ねることで、お客様自身が納得できる改善の方向性を見出していただくことを目指しています。